拉赞助？
没错，别的同行也是这么干的，可网罗天下的运营模式跟其他同行截然不同，他们公司的广告授意非常高，甚至，比其他同行高出好几倍，甚至十几倍，不过，跟其他同行在同一只羊身上薅羊毛不同的是，网罗天下一直以来都是以数量取胜。
网罗天下旗下有七个分部，这七个分部包括了主流新闻，娱乐，体育，时政，影视，直播等诸多类型，每一个类型又分出很多板块，每一个板块都有广告投放，因此，他们广告收益多，是吧所有板块的收益加在一起比其他公司要多得多，可区分到了单一个体，就完全没有优势了。
这么多部门，那么多广告商之间，实力相差悬殊，而且，他们公司跟这些广告商之间只是单纯的合作模式，而实际交情，要比那些经营几十年的老牌同行差点远了。
这么短的时间内，想要拿到天价赞助费，网罗天下的cEo都不知道该找谁谈，好像个无头苍蝇一样，根本没有头绪。
另外，他们公司的股份结构跟那些同行也有很大的区别，网罗天下之所以崛起的这么快，就是因为数次融资改变股份架构，他们公司股东就多大十几位，这么多股东，意见也很难统一。
网络天下的cEo确定参与竞争之后，就申请召开董事会，请董事会做出决定，并想办法筹集资金。
结果，大会上，各位股东表现的并不积极，有的股东认为这次的确是个千载难逢的好机会，但更多的股东认为风险太大，那些老牌同行为了得到这次机会，摆明了拼命也要志在必得的架势，网罗天下要是投入少了，不可能拿到独家采访权，要想成功拿下，就需要投入一笔天文数字，那样一来，风险实在太大了。
网罗天下部门众多，这是优势也是劣势，优势在于，部门多，业务多，相辅相成相对稳定，一个部门效益不好，还有其他部门背着呢，就算出现意想不到的状况，也不会造成太严重的后果。
而相对来说，他们公司的劣势也相当明显，其他媒体公司，只专注于新闻媒体一种业务，流动资金不需要太多，可网罗天下不一样，他们部门多，业务多，需要的流动资金比其他同行要多得多，没有资金支持，各部门根本无法运行，要是抽调大批流动资金参与竞争，万一失败了，所有部门都有可能陷入瘫痪，那样一来，对公司来说简直就是毁灭性打击，后果不堪设想。
