山区医院在叶瑾的不懈努力下，预防医学科室和医疗联合体都取得了显着的成果，然而，新的挑战再次摆在了她的面前。
随着医院的业务不断扩展，医疗资源的分配问题日益凸显。一些热门科室如外科、内科等，患者众多，医护人员长期处于高负荷工作状态；而一些相对冷门的科室，如皮肤科、康复科等，资源闲置，发展缓慢。
叶瑾陷入了深深的思考中，她明白要实现医院的均衡发展，必须对资源进行重新调配。但这是一个艰难的抉择，因为任何调整都可能触动部分人的利益，引发内部的矛盾和争议。
在一次医院的管理层会议上，叶瑾提出了资源调配的初步方案。不出所料，引发了激烈的讨论。
外科主任首先发言：“我们外科每天手术排得满满的，医护人员连轴转，现在还要减少我们的资源，这怎么行？”
康复科主任则反驳道：“康复科一直以来设备不足，人员短缺，发展受到严重限制，如果不增加投入，怎么能提高服务质量？”
各个科室的负责人都各抒己见，会议气氛紧张而激烈。
叶瑾静静地听着大家的发言，心中充满了矛盾。她理解每一个科室的需求，但医院的资源是有限的，必须做出合理的分配。
“大家先冷静一下，我们的目的是为了让医院更好地发展，为患者提供更全面、更优质的服务。资源调配不是要打压某个科室，而是要实现整体的平衡和优化。”叶瑾试图平息大家的情绪。
会后，叶瑾决定深入各个科室进行调研，了解实际情况。她亲自与医护人员交流，观察患者的就诊情况，收集第一手资料。
在调研过程中，叶瑾看到了外科医生们疲惫的面容，也感受到了康复科患者对更好治疗条件的渴望。
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