山区医院在叶瑾的不懈努力下，规模不断扩大，影响力日益增强。然而，新的挑战也接踵而至。
随着医院的发展，医疗资源的分配不均问题逐渐凸显。一些热门科室人满为患，而一些相对冷门的科室则资源闲置。叶瑾深知，要实现医院的可持续发展，必须解决这一问题。
她决定引入先进的医疗资源管理系统，通过大数据分析和智能算法，对医院的医疗资源进行精准调配。但这一举措需要投入大量的资金和技术支持，而且在实施过程中可能会遇到各种阻力。
叶瑾首先组织了一个由医疗专家、信息技术人员和管理人员组成的项目团队，共同研究和制定实施方案。在这个过程中，不同专业背景的人员之间产生了许多分歧和争论。
医疗专家担心新系统会影响医疗质量，信息技术人员则认为部分需求难以实现，管理人员则关注成本和效益。叶瑾耐心地倾听各方的意见，协调各方利益，最终达成了共识。
然而，在系统的开发和测试阶段，又出现了一系列技术问题。数据不准确、算法失误、系统崩溃等问题频繁出现，导致项目进度严重滞后。叶瑾亲自参与问题的排查和解决，与技术人员一起加班加点，不断优化系统。
“大家不要灰心，我们遇到的每一个问题都是通向成功的垫脚石。只要我们坚持下去，一定能够克服困难。”叶瑾的鼓励让团队成员重新振作起来。
经过几个月的努力，医疗资源管理系统终于初步建成并投入试运行。但新系统的运行并不顺利，一些医护人员对新的工作流程不熟悉，导致工作效率下降，患者投诉增多。
叶瑾立即组织培训，手把手地教医护人员如何使用新系统。同时，她建立了问题反馈机制，及时收集和解决系统运行中出现的问题。
在叶瑾的努力下，医疗资源管理系统逐渐稳定运行，资源分配不均的问题得到了有效解决。医院的整体运营效率大幅提高，患者的就医体验也得到了显着改善。
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