自从脑子里冒出这个想法，陈燕午越想越觉得有搞头，于是便联系了两个前同事，说起了自己的想法。
“你的意思是，我们也做平台，借助小沙的信息筛选能力来引流？然后做大做强？”
“前半句对了，但是你不觉得做大做强已经没有意义了吗？”陈燕午说道：“美团大不大？很大！为什么？因为有商家、有骑手，更关键的是有用户，有流量。
“这样的巨头是怎么形成？以前是这样的，一个行业出现了新的机会，就会雨后春笋般的出现一堆创业者。
“那创业者是怎么脱颖而出的呢？是因为他们自己有多强吗？不！是看谁的背景更硬，背后的资本实力更雄厚。
“然后就是靠着各种补贴，各种价格战，把对手都搞死，然后留下自己一家或者两家独大，垄断了资源，那就可以肆无忌惮的压榨整个产业链链条上的人。
“就比如外卖，商家、骑手甚至是消费者，全都是受害者。这就是巨头时代的商业逻辑。但现在呢，有了小沙之后，你们想想，会变成什么样子？”
陈燕午的话使得两个前同事陷入了沉思：有了小沙这个存在，消费者精准获取信息的能力其实已经不再依赖于平台。
一家店只要做的好，哪怕是自己开发了一个APP，甚至都不用APP，开发一个云服务，就那么两三个页面，主人需要的话，小沙就能精准的找到它。
“小沙精准找到一家店的依据是什么呢？”
“现在，是你准备在美团或者饿了么点外卖的时候，它发现这家店有自己的APP或者元服务，而且更便宜，基于这个动机找出来的。”
陈燕午答道：“后续，肯定会有更丰富的获得信息的方式。比如现在，你通过小沙点外卖之后，小沙就会询问你对这家店的味道、感受等，这相当于评价了，而且是独立于平台之外的。”
“你看，就像现在，我呼叫小沙，”陈燕午呼唤道：
“小沙小沙，今天点的这个外卖，它的微辣有点偏辣，相当于其它家的中辣了。”
【在呢！小沙已经记下了呢，请问我可以将您的感受同步到云端吗？这样可以为我的其他小伙伴们的决策提供依据！】
“可以，以后此类评价信息都可以授权你同步给你的其他小伙伴。”
陈燕午当即说道：“你看看，这么一来的话，平台还能做什么？是不是彻底就没有意义了？”
平台的本质，就是信息和资源的集中化，靠信息、流量来获取话语权，进而实现流量的变现。
平台推荐的，排名靠前的，在第一页的，不一定就是用户所需要的，也不一定就是最好的。
也可能是因为商家出的钱多，或者跟平台签的合同更加牛马，所以平台才把它放在前边的。
而商家付出了这么多的代价——有的甚至超过百分之三十，注意，这个百分之三十，指的是营业额抽成，可不是利润。
在这种情况下，商家肯定还要挣钱，那这钱从哪儿抠出来？
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涨价是不可能涨价的，涨价竞争力就弱了，那就只能降低品质——僵尸肉、预制菜、脏乱差的后厨环境……
