林峰对于公司未来发展的规划充满了前瞻性和创新性。他深知，在当前的市场环境下，只有保持强烈的竞争意识和创新精神，才能确保企业的持续发展和行业的良性竞争。
针对组织结构方面，林峰提出了一个大胆的想法：在电子公司旗下成立南北两家电信业务子公司。这一举措旨在通过内部竞争来激发团队的活力和创新精神，从而推动企业的快速发展。
“初期创业时，大家充满激情和动力，但随着企业的发展，惰性可能会逐渐滋生。”林峰在团队会议上说道，“因此，我们需要在初期就树立竞争意识，通过内部竞争来激发团队的活力和创新精神。”
林峰的计划是，南北两家电信业务子公司在前期分别独立开展业务，主要聚焦于技术拓展和市场开发。这样，两家公司可以在各自的区域内充分发挥自己的优势，快速占领市场。
然而，林峰并没有止步于此。他深知，真正的竞争不仅仅是在区域内，而是在更广阔的市场上。因此，他提出了一个更具挑战性的目标：当两家公司发展到相对稳定后，取消区域限制，各自进入对方范围，形成相互竞争的态势。
“虽然这样做可能会对母公司带来一定的损失，但这是我们为了行业的良性发展所必须做出的牺牲。”林峰坚定地说道，“通过内部竞争，我们可以推动两家公司不断创新和进步，为消费者提供更好的产品和服务。同时，这种竞争态势也将促使整个行业向更加健康、有序的方向发展。”
林峰的想法得到了团队成员的广泛认同和支持。他们深知，只有通过不断的竞争和创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。因此，他们纷纷表示将全力以赴，为公司的未来发展贡献自己的力量。
陈朝阳总经理在接到林峰的指示后，迅速行动起来，着手进行相关的筹备工作。他深知这项任务的重要性和紧迫性，因此不敢有丝毫的懈怠。
以长江为界，陈朝阳决定在江南地区设立一家名为“信息电子通信公司”的子公司，主要负责华南及西南地区的业务。这个决定是基于前期魔都、羊城、鹏城等试点城市的成功经验和市场潜力而做出的。陈朝阳相信，通过在这些城市积累的经验和资源，信息电子通信公司能够快速拓展业务，并在华中、华南及西南地区建立起强大的市场地位。
与此同时，在江北地区，陈朝阳决定成立一家名为“电信技术发展有限公司”的子公司，专攻华北、西北及东北市场。这个决定则是基于对这些地区市场潜力的深入分析和对未来发展趋势的预判。陈朝阳认为，随着北方地区经济的不断发展和人们对通信需求的日益增长，电信技术发展有限公司将有广阔的市场前景和巨大的发展潜力。
在现阶段，陈朝阳决定以江南的信息电子通信公司为主，集中资源和力量进行业务拓展。他深知，前期在魔都、羊城、鹏城等城市的试点已经取得了显着的成果，积累了丰富的经验和资源。因此，他计划充分利用这些优势，快速推动信息电子通信公司在华南及西南地区的业务发展。
然而，陈朝阳并没有忽视北方市场的重要性。他深知，邮电bU一旦批准北边开展相关业务，北方市场将成为一个重要的增长点。因此，他计划在信息电子通信公司发展稳定后，从该公司中分出一部分人员到电信技术发展有限公司，拓展相关业务。这样不仅可以确保北方市场的快速拓展，还可以实现南北两家公司的资源共享和优势互补。
在陈朝阳的领导下，电子公司的相关工作迅速展开。他组织团队进行市场调研、制定业务拓展计划、招聘和培训新员工等工作，为南北两家公司的成立和业务拓展做好了充分的准备。
