1992年6月。
深市南山某高级会议中心。
李凡站在窗前，透过玻璃俯瞰深市，那里高楼林立，繁华的城市风景，与他内心翻腾的情绪形成鲜明对比。
明天，他将迎来人生和事业上的一个重大转折点——星联科技的集团化重组。
早晨的阳光透过窗帘斜射进来，洒在会议室门口的地板上，显得格外温暖。
李凡深吸了一口气，走向会议室的门口。
门口的秘书已在等候，手中抱着一叠关于集团重组的文件。
秘书看了李凡一眼，点头示意会议室的布置已经完成。
秘书轻声说道：“李总，所有的高层领导都已经到达，他们正在会议室等候您的指示。”
李凡点点头，心中略带沉重，但也充满了期待。
这不是星联科技的一次普通会议，这是星联科技从深市起步，迈向更大平台的重要时刻。
他整理了一下西装，向会议室走去，身后是他精挑细选的秘书团队。
大门在李凡到达时，被服务人员缓缓推开，映入眼帘的，是会议室内一片肃然的景象。
长长的会议桌周围，星联科技的各大部门负责人，以及相关子公司的负责人和管理层，还有其他的一些合作伙伴等人，已经各自入座。
会议室中的气氛有些紧张。
李凡能够感受到每个人的专注目光，显然大家都意识到这次会议的重要性。
他走向会议室中央，坐到主席位上，轻咳了一声，用平静但充满自信的语气开口道：“各位，今天的会议，将决定公司未来的方向和长远的发展。”
他的声音在寂静的会议室中回荡，瞬间吸引了所有人的注意力。
李凡眼神锐利，逐一扫视在座的每一位高层。
他知道，这不仅是他个人的时刻，也是星联科技所有高层领导共同的关键时刻。
接着，李凡侧头示意身旁的秘书。
秘书迅速站起身，抱着重组方案的文件，走到会议室正中央的演讲台前，将方案简洁地投影到墙上的大屏幕上。
秘书开始有条不紊地介绍：“今天的会议内容，是关于星联集团的重组规划。”
“此次重组，将标志着星联科技正式迈向集团化运作，旗下的子公司，将覆盖多个产业领域，进一步提升我们在全国，乃至全球市场的竞争力。”
会议室中的高管们纷纷低头查看手中的文件，听着秘书的详细讲解。
他们的眼神，从初始的紧张逐渐变得更加专注与沉稳。
李凡始终保持着冷静，他明白，这不仅仅是一个会议。
这次重组，将奠定星联未来十年，乃至数十年的发展轨迹。
而这场会议上的每一个决定，都会改变公司命运和每个在座者的未来。
“星联控股有限公司作为集团母公司，通过高效的管理层和分工明确的各个核心部门，实现对全球科技创新的战略领导。”
“集团董事会负责最高决策，管理层负责具体执行与监督，而各核心部门在自身职能领域内，为集团的长期发展提供支持，确保整个集团的高效运行和持续创新。”
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【集团母公司】
公司名称：星联控股有限公司（StarLinkHoldingsLimited）
主要职责：作为母公司，负责集团的整体战略、资本运作、技术创新和全球市场布局。
主营业务：通讯设备、消费电子、智能系统、数据服务、软件开发、金融科技、医疗健康等。
集团使命：“联结未来，改变世界”——推动全球科技创新，服务社会与企业，成为引领科技新时代的标杆。
星联科技集团母公司架构，通过高效的管理层和分工明确的各个核心部门，实现对全球科技创新的战略领导。
集团董事会负责最高决策，管理层负责具体执行与监督，而各核心部门在自身职能领域内，为集团的长期发展提供支持，确保整个集团的高效运行和持续创新。
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一、董事会（BoardofDirectors）
董事长：李凡（CEO）
作为公司创始人，李凡是公司的核心决策者，负责集团的战略方向制定、重大决策及对外的关系维护，特别是在国际市场的拓展上发挥主导作用。
执行董事：首席运营官（COO）周汉祥、首席财务官（CFO）杨庆华、首席市场官（CMO）苏雅馨、首席技术官（CTO）方东河、首席人力资源官（CHRO）乔鸣夏、总经理曲云山、法务副总裁（VP）江子胜
非执行董事：外部投资人代表3人（钱卓智、车丽娜、叶馨香）
独立非执行董事：外部投资人代表3人（庄晓雯、双静琪、施林婷）
职工代表：一线工厂职工、技术研发人员3人（王富有、常永浩、冯平均）
PS：虽然董事会成员人数较多，但基本也是李凡的一言堂。
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二、集团管理层（ExecutiveLeadershipTeam）
首席执行官（CEO）李凡：负责集团的整体运营，推动重大决策的落实，统筹各子公司及部门的工作。
首席运营官（COO）周汉祥：管理集团的日常运营，确保各部门和子公司高效协同运作，专注于集团业务的落地执行。
首席财务官（CFO）杨庆华：负责集团的资金管理、资本筹集、投融资及子公司的财务监督，确保财务健康和集团的可持续增长。
首席市场官（CMO）苏雅馨：负责集团的品牌、市场推广和全球营销，确保集团的形象、品牌定位在全球范围内得到一致认知，提升产品在各个市场的影响力。
首席技术官（CTO）方东河：全面领导技术研发部，确保集团的技术创新战略顺利实施，并主导核心技术的研究和突破。
首席人力资源官（CHRO）乔鸣夏：领导人力资源部，负责人才管理、员工培训、企业文化发展及集团员工福利政策，确保集团拥有强大的员工队伍。
总经理曲云山：负责公司的日常经营管理，执行董事会的决策，处理外部业务关系。
法务副总裁（VP）江子胜：负责管理公司的法律事务，确保公司合规运营并降低法律风险。包括不限于法律咨询、合规管理、合同管理、诉讼管理、内部培训等。
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三、核心部门
1、战略发展部
负责人：李凡兼任（暂定）
主要职责：负责集团的发展战略制定与落实，行业趋势研究、市场机会分析，并推动企业并购与战略合作。它与各子公司及董事会密切合作，评估行业前景，规划新兴市场。
主要职能：市场与行业研究、竞争对手分析、战略合作与并购项目、全球市场扩展计划等。
2、财务与投资部
负责人：杨庆华
主要职责：管理集团的财务运行，包括财务报表、成本控制、资金筹措、投融资等，并监督子公司财务表现，确保资源合理配置和资金安全。
主要职能：财务规划与监控、投资策略与资本运作、风险管理与审计、子公司财务整合、股东权益管理等。
3、技术研发部
负责人：方东河
主要职责：负责前沿技术的研发与创新，集中支持各子公司技术需求，推动新技术的孵化和应用，维持星联集团在全球科技创新的领先地位。
主要职能：核心技术开发、新产品技术支持、专利与知识产权管理、创新项目孵化、与高校和研究机构的合作等。
4、品牌与市场部
负责人：苏雅馨
主要职责：统一集团品牌形象和市场推广，制定并实施全球范围内的营销策略，建立并提升集团品牌影响力。
主要职能：品牌管理与推广、市场分析与营销策划、产品推广策略、公关与媒体关系、海外市场拓展与本地化营销等。
5、人力资源部
负责人：乔鸣夏
主要职责：负责集团人才引进、培养、激励制度、企业文化推广，以及各类员工福利政策的制定，确保集团内部的人才结构合理，员工保持高水平的积极性和创新能力。
主要职能：招聘与人才管理、员工培训与发展、绩效考核与激励、企业文化建设、人才战略与梯队建设等。
6、法务与合规部
负责人：江子胜
主要职责：监督集团内所有法律合规事宜，确保星联科技的各项业务合法合规，及时应对风险，并提供内部的法律咨询与支持。
主要职能：法律合规审查、合同管理与谈判、知识产权保护、合规制度制定、集团诉讼与争议解决等。
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四、其他支持性部门
行政管理部：负责集团的日常行政管理，包括办公场所管理、会议组织和后勤保障等。
信息技术部：负责集团的内部信息化建设，保障公司网络安全和办公系统的正常运转。
公共关系部：与正赋、行业协会及各类社会组织保持沟通，帮助集团维护良好的外部关系。
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【星联计算机与软件有限公司】
公司专注于计算机硬件、软件开发及系统集成服务，覆盖操作系统、云计算、大数据、人工智能等技术领域。
公司以“智能计算，赋能未来”为使命，致力于打造全球领先的计算机软硬件及数字化解决方案。
公司管理层，主要是以CEO孙展鹏、CTO荆明光、CIO白建英等人为主，辅以其他支持性人员。
