在公司努力进行战略调整并初见成效之际，新的麻烦又接踵而至——竞争对手开始模仿公司的产品和策略。
李明和苏娜在市场调研中发现，一些竞争对手推出的新产品与本公司的相似度极高，无论是外观设计还是功能特点，都有着明显的模仿痕迹。不仅如此，他们在营销策略和市场定位上也如出一辙。
“这简直太过分了！他们就这样明目张胆地抄袭我们的成果。”李明愤怒地拍着桌子，脸色阴沉。
苏娜同样眉头紧锁，忧心忡忡地说：“这样下去，我们好不容易取得的优势很可能会被削弱。”
市场上，消费者开始对这些相似的产品感到困惑，选择变得更加困难。
“这两款产品看起来差不多，价格也相差无几，真不知道该选哪个。”一位消费者在商场里犹豫不决。
公司内部，员工们也感受到了压力。
销售团队首先受到冲击，业绩增长开始放缓。
“客户总是拿竞争对手的产品来压价，说他们的东西和我们一样，但更便宜。”销售经理一脸无奈。
研发部门的同事们更是气愤不已。
“我们辛辛苦苦研发出来的成果，就这么被别人轻易抄袭，太不公平了！”
为了应对这一局面，李明和苏娜迅速召集各部门负责人商讨对策。
会议室内，气氛紧张而严肃。
“我们必须采取行动，不能让竞争对手的模仿行为得逞。”李明坚定地说道。
市场部提出加大品牌宣传力度，突出公司产品的独特优势和品牌价值。
“我们要让消费者清楚地知道，我们的产品是原创的，品质和服务都更有保障。”市场部主管说道。
研发部决定加快创新步伐，推出更具差异化的产品。
“我们要让他们永远跟在我们后面跑，追不上我们的脚步。”研发部负责人充满信心。
法务部则着手收集证据，准备通过法律途径维护公司的权益。
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