这个提议，让几人大脑瞬间活跃起来。更加便捷的打印机、更容易扩展的接口、争取更多同盟等各种奇思妙想，瞬间迸发出来。
这下，董事长和三位创始人，达成了一致意见。他们不再寻求与阳光电脑的接触与妥协，而是坚决抵抗到底。
其实，当下的个人电脑市场玩家，不止这几个。惠普和dEc，也是实力雄厚的两家。
惠普在1980年就推出了个人电脑——hp85。1982年，hp推出了首个采用32位处理器的个人电脑hp9000.。
由于惠普之前是做科学计算器的，对个人电脑不太重视。这两款产品，采用惠普自家的操作系统，没有重点推广，销售不温不火。
这次受到阳光电脑的冲击，惠普的董事会，决定暂时不再开发新的pc。他们把注意力，转移到个人电脑打印机上。此前，惠普已经推出了首款激光打印机hp2680，体积有冰箱那么大，售价超过10万美元。
dEc公司，曾是最早推出pc的巨头之一。总裁奥尔森却对pc业务嗤之以鼻，他在1977年的名言“pc在商业上将会栽跟头”，广为流传。
公司的市场人员，却很看好pc的发展前景。在70年代末，dEc便推出了个人电脑pdt。由于奥尔森不允许它叫“个人电脑”，这款产品被命名为“应用终端和小系统”。
1981年，dEc成为仅次于Ibm的计算机巨头。1982年5月，dEc推出了多个型号的pc。
这些pc使用的是Unix操作系统，不与Ibm兼容。严格说起来，阳光电脑，也属于UNIx系统。但是UNIx系统，分支很多，相互也不兼容。
有人评价dEc的这些产品，说“那的确是一辆真正洁净的小汽车，但它却没有汽油！”，因为它严重缺乏运行软件，销量寥寥。
阳光电脑的热销，证明了pc可以在商业上获得成功，董事会要求奥尔森必须做出应对。
奥尔森是个死要面子的老头。他不是不知道pc市场已经形成，却还是不肯成立pc事业部。董事会的要求，他又不能视而不见。权衡之后，他做出了变通。他在小型机的研发部门下，设立了微型机研发小组。
奥尔森做出的应对，也仅此而已了。至于研发的pc能否成功，他没有放在心上。销售失败了更好，说明董事会的要求很不合理。
美国发生的一切，林天河并不知道。他正在为投资日本，物色基金经理。何美琪给他推荐了几个学长，他都不喜欢。
林天河对寻找好的基金经理，没什么兴趣。他投资，全是依靠先知先觉。好的基金经理，有自己的判断，反而不利于自己背后操控。
港城理工科人才较少，但金融类人才真是一抓一把。林天河报纸上消息一出，第二天就收到100多份简历。他对金融是略知皮毛，只好把何美琪叫过来帮忙面试。
最终，通过面试的有16人。林天河把他们分成4个小组，每个小组管理一支基金，每个基金5000万美金。
林天河给每个小组分了10家企业，让他们动用1倍杠杆，择机买入。
现在做多日本股票，只要短期内不抛出，基本稳赚不赔。买入时机不同，只是赚多赚少的问题。
