家族企业在社会责任的担当之路上赢得了赞誉，然而，在科技浪潮的冲击下，数字化转型成为了企业发展的新命题。
“数字化转型是我们必须跨越的深水区，只有成功突围，我们才能在未来的竞争中立于不败之地。”董事长在数字化转型战略推进会上目光坚定地说道。
然而，刚踏入这片深水区，企业便遭遇了重重困境。首先，旧有业务系统与数字化新系统的融合难题摆在眼前。原有的业务流程和管理模式根深蒂固，与数字化所要求的敏捷、高效的模式格格不入。
“要打破旧有的体系，又不能影响正常业务的开展，这就像是在给高速行驶的列车换轨道，难度极大。”负责系统融合的技术团队成员们感到压力巨大。
同时，数据安全和隐私保护成为了高悬头顶的达摩克利斯之剑。随着企业数字化程度的加深，大量敏感数据在网络中流转，一旦发生数据泄露，后果不堪设想。
“每一个数据都像是一颗潜在的炸弹，我们必须时刻保持警惕，建立起坚不可摧的防护墙。”信息安全部门的负责人深知责任重大，不敢有丝毫懈怠。
此外，数字化人才的短缺成为了制约企业发展的瓶颈。既懂业务又精通数字化技术的复合型人才在市场上一将难求。
“我们到处寻找合适的人才，但真正能够满足企业需求的寥寥无几，内部培养又需要时间和资源。”人力资源部门在招聘和培养人才方面绞尽脑汁。
而且，数字化转型需要大量的资金投入，短期内却难以看到明显的经济效益，这让企业的决策层在资源分配上左右为难。
“每一笔资金的投入都像是一场豪赌，我们不知道何时才能迎来回报，又不敢错过这个转型的机会。”财务部门在制定预算时，慎之又慎。
家族企业在数字化转型的深水区中艰难前行，但他们没有放弃。
“数字化转型是我们的生死之战，哪怕困难重重，也要咬牙坚持。”董事长的话语激励着每一位员工。
企业成立了专门的数字化转型领导小组，由高层亲自挂帅，协调各方资源，推动转型工作。
投入重金引入先进的技术和解决方案，与专业的数字化服务提供商合作，借助外部力量加速系统融合。
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