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何乃轩考虑人人网能不能给他最大的利益值也是有他的原因的，2006年5月18日，Renren.以“本地人，新发现”的思路切入“生活消费资讯”拉起了新的战役号角。
但是当WEB2.0的盈利能力普遍开始受到质疑的时候，互联网大鳄千橡互动集团却高调复活人人网，其雄心已经不言而喻。
而几乎就在悄无声息之中，人人网特色鲜明的黄色小人LOGO已经在全国33个城市悦然启动。但遗憾的是，半年多以后，因发展过慢，人人网在2007年3月底再一次歇菜。（文中所讲述的故事算是另一个时空的故事，所以各位看官可以以为人人网现在已经将校内网更名为人人网了。）
校内网更名为人人网之后，社会上所有人都可以来到这里，从而跨出了校园内部这个范围。
人人网为整个中国互联网用户提供服务的SNS社交网站，给不同身份的人提供了一个互动交流平台，提高用户之间的交流效率，通过提供发布日志、保存相册、音乐视频等站内外资源分享等功能，搭建了一个功能丰富高效的用户交流互动平台。
人人网这个时候选择收购朋友网，无疑有着打着收购校友网，重新启动人人网的动机。
但是人人网的管理层会有多少人会为了校友网做退让，何乃轩试想过陈以周能给他多少钱？
想到陈以周会给自己多少钱，何乃轩想起了上一世王星卖校内网给陈以周，相传是五百万！当然不是人民币，而是美金！
对于被收购，何乃轩记得王星曾经在博客日志中流露出相当的无奈:"当我们公司已经欠了相当于我个人100个月工资的时候,我们没有太多选择。"
王星之所以会失败，只有一个原因，那就是此时迟迟不到位的风险投资让王星捉襟见肘。通俗的就是说没钱了！
他先后跟十几家风险投资谈判过,有一家已经签下了意向书,但最终都不了了之。
王星用有些自嘲的口吻谈到风险投资的态度:他们给我的回答相当于一个女生对一个男生说"你是一个很不错的人,但是我觉得我们还是比较适合做朋友",跟女孩拒绝男孩相似的地方还有,你永远也不知道真实的原因到底是什么？
在校内网陷入财务困境的时候，三位创始人出现了分裂。
赖兵强强烈赞成卖，王会文强烈反对卖，王星是居中偏向不同意卖。
王星家并不缺钱，可以向他父亲借钱。但是这个想法最终没有践行。赖兵强认为在没有拿到融资的情况下，校内网拼广告没有什么胜算。借钱去砸广告，这对创始人来说压力太大了。
最终，校内网卖给了陈以舟。由于有保密协议，王星他们得到了多少钱不太清楚，有传闻说是500万美元。
五百万美金，按照2008年6.944左右的汇率，也就是3472万左右。
三千多万已经不算少了，可是何乃轩还想再拿多一点，并不是贪，而是利益所在。但是也有人说是二百万美金！
也许校内网一直在王星的发展下，可能会是第二个腾讯，但是由于他们十四人的团队太稚嫩，加上对手的融资成功，当时雷君他们都表示看不懂校内网，不敢投资，其他人就更不敢投资了，所以王星他们失败了。
其实比起王星的校内网，对于校友网，何乃轩付出的并不少，每段时间投入的资金就很多。
但是，非要说什么的话，相比较王星校内网他们的独**索创业，何乃轩因为是复制校友网的模式，要简单省力不少，只因为他是重生的人！
但是每段时间对于硬件的更新，还有系统的更新，何乃轩都会和国内一些专业的公司联系，所以投入的资金也不算少。
而且何乃轩的三个师父对于校友网的帮助也是很多，当年马云拥有他的十八罗汉创业，而何乃轩的这三个师父，相当于一手帮助了何乃轩，打造了一个山寨版的校友网。
何乃轩已经走到这一步了，他必须走好每一步，三千万人民币对于普通农民，打工族可以说从天而降的一笔财富了，但是对于何乃轩来说不够。
因为他的电竞圣地这个烧钱无比的运行计划，还有对Y语音的计划，这就是他的目标。
而且现在还要说的一点，那就是腾讯对校友网还没有联系，也就是说没有打电话给何乃轩，一直到何乃轩起身抵达晋原，腾讯都... --
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，腾讯都没有消息传来。
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