举个最简单的例子，来年的2004年，将会是一些音乐网站兴起的年代，到2005年左右，视频网站会开始冒头，再过一两年，视频语音直播将逐渐出现……
在这个日新月异的年代里，网络上每年都会随着技术的更新换代，而推出更多产品和应用。如果人人网每样都要去涉足的话，必然没有这么多的精力和时间，就算有，也不一定划算。
不否认，视频、音乐网站都将是未来网络时代里必不可少的一部分，但同样不容忽视的是，要投入这些领域当中，烧钱也是必然的，尤其是在如今盗版猖獗的年代里，让用户免费听歌看电影，他们乐意捧场，但要是花钱的话，那还是算了。
在这种情况下，顾恒要想让人人网做到与时俱进，需要投入的成本太大，而且投入与产出不成正比，搞不好，就会把自己给拖死。
因而，他决定借鉴脸书的发展策略，主要做平台，在内容方面，只专注于一两个点进行。
这就好比淘宝，自己把平台做起来，然后让入驻的商户来吸引买家，等商家在平台上尝到甜头之后，再对商家进行收费。
同样的道理，人人网如今对外开放平台，邀请一些受用户欢迎的应用入驻平台，既能够拓展平台的厚度，又能够让这些第三方应用快速发展起来，尝到甜头。
等过上一段时间，就可以慢慢开始进行收获，比如收取入驻平台的年费，比如让对方开放授权人人网登陆的端口。
到那时，如果人人网用户能够一键登陆网上大都数的应用程序，那人人网的巨头之路，就算是真的打下了根基。
千里之行，始于足下！
顾恒如今撒下一颗种子，是为了验证这一想法的可行性，也是为了尽快探索出一条最可行的结合之路。虽说前世的脸书实行的是这样一个策略，但国情不同，他还不确定这一策略放到国内，会不会造成水土不服。
但即便只是在进行尝试，此举一出，对业内所造成的冲击却是难以想象的。
这是一种颠覆式的创新，如今国内的互联网企业，看到优秀的产品，第一想法是进行抄袭借鉴，尤其是那些实力较为雄厚的老牌企业，看到新的创意，第一时间想的是据为己有，而不会去管这一产品对自身的根基产业是否会有助益，反正先把摊子铺开再说，能够捞上一笔就算一笔。
而顾恒如今所推出的这种开放模式，却是截然不同，将自身平台对外开放，以其千万级的大平台孵化那些产品，从而收取红利，这俨然颠覆了很多人的固有认识。
不过，顾恒显然没有给他们太多的思考时间。
在这个年底将近的时候，恒成科技继YY游戏后，推出了第二款休闲类游戏：愤怒的小鸟。
人生就像愤怒的小鸟，每当你失败时，总有几只猪在笑！
有趣的广告词，同样新奇有趣的玩法，加上立足于YY游戏以及人人网这两个千万级平台的宣传，几乎是在其上线的第一天，就没有丝毫悬念的火了，而且不是一般的火。
几乎是一夜之间，这款简单易上手，却又能够让人乐此不疲玩下去的小游戏，就成了无数人茶余饭后上网的消遣方式。
同时，为了弄出点噱头出来，当这款游戏在YY游戏上线时，搞出了个通关赢大奖的活动，无数的关卡，最先闯过全关的，可以赢取笔记本大奖。
一时间，网上出现了不少通宵达旦进行闯关的有志青年，而在人人网上，也是纷纷被“愤怒的小鸟”这一游戏刷频。
“人生就像愤怒的小鸟，当我昨天上班玩这游戏被老板发现叫去办公室时，我旁边几位幸灾乐祸的同事笑了。不过没关系，我转身走进办公司，就把他们给举报了，几个连第一阶段的关卡都没闯过的战五渣！”
“昨晚和室友通宵玩了一晚上，结果今天悲剧了，平生第一次逃课，然后就被点名了。”
“感谢YY游戏，让我通过愤怒的小鸟这款游戏，终于和我女神搭上话了。”
…………
愤怒的小鸟前世能够走红，没有什么偶然的因素，纯粹是因为产品优秀，点子够赞。靠着这样一款游戏，火爆了一段时间，开始慢慢趋于平缓的YY游戏再度活跃了起来，虽然这是一款可以单机玩的游戏，但联网与Y友PK的体验，是截然不同的。
没有意外，这款现象级的小游戏，在接下来几天时间，一度成了网上最为火热的一个话题。YY游戏距当初与红杉资本签订的对赌协议，达到两千万注册用户的目标，已经近在眼前。
动作频频，不管是网上用户，还是业内同行，视线都被吸引了过来，但此刻的顾恒，却全然没有去关注那些。
游戏火是火了，可对于一家公司来说，火只是手段，赚钱才是目的，一切不以赚钱为目的的企业，不是破产了，就是亏死了。
愤怒的小鸟不同于YY游戏，可以通过欢乐豆充值进行营利，而且这种通关游戏，似乎也没法有效的通过道具进行收费，因为一旦推出更容易通关的道具商品，那游戏就没了一个公平性，其生命力只会是昙花一现。
因而，既然无法通过这些模式收费，那就只能另寻途径，最终定下的方案，是广告植入。
于是，在游戏推出一个星期后，全新的小鸟与小猪上线。
小猪和小鸟都穿上了衣服，带上了帽子，仔细一瞅，呦，还是名牌呢。
YY游戏对此做出的解释很漂亮，新年将到，特此推出新年纪念版愤怒的小鸟。
恩，可以预见的是，来年必然还有新春版，再过段时间，还可以有盛夏版，只要游戏热度不减，广告商的广告费不减，总能找到合适的纪念版。
对此，用户给出了666的评价。
