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赵一理猛地将手上茶杯里的茶一饮而尽，似乎里面乘的根本就不是茶水，而是烈酒一般，缓缓站起身，背着手，来到了窗边，回过头看着大家，一字一吐的说道：
“所谓的定方向不难理解，就是你在做企业之前，肯定要预先依据自己所擅长的、所想做的方向确定具体的发展项目，这就叫做定方向，也是定下发展方向的意思。
“搭班子呢，其实指的就是招兵买马，搭建起组织架构的意思，在企业管理的第一阶段，很好完成这一步，但是企业发展到了一定的规模之后，家族式企业最难的也便是这一步了，不愿意分权、放权，总是还想着依照之前的那一套老式的管理方式进行企业管理，是决然不行的。
“所谓的定调子，则是在搭班子完成之后，确定下来企业的发展规划，生产目标，具体一些来说，便是指定工作计划，这个工作不难完成，依照总公司的指标要求，按产品，按部门，按照分支机构一层一层的分解下去就行了。
“哦这样子！”还没等主角老秦有所反应，他女儿小秦思却兴奋得跳了起来：
“我明白啦，那么抽鞭子是不是就是老板要做到时不时的抽查计划的执行情况，以防止有人偷懒或者偏离方向？”
赵一理和马炎对视了一眼，然后又看了看老秦，笑着摸了摸秦思的小脑袋瓜，夸道：
“秦叔啊，这就是举一反三啦！这丫头大有发展！”
赵一理的夸奖让小秦思更加欢呼雀跃起来，兴奋的拉着马炎转了几个圈，马炎差点都被她转晕了，这才停了下来，继续听赵一理说话。
“实际上，思思的意思是没错的，企业的发展方向定了，管理人员责权利确定了。发展规划也做好了，最重要的便是一边执行，一边修正，而这个修正。则指的便是抽鞭子。
赵一理不无感慨的说道：在西方，我接触到的各色优秀的管理者有一个统一的认知：
新型管理学的管理思想认为：计划的执行过程中的修正工作，往往却要比制定计划的过程各位重要！
因为目标确定是很容易的，也就无非是去年经营目标加上一个百分比加成嘛，但是修正的最终目的却是要努力让这个目标。从数字，变成为现实。
因此现代化企业管理，不仅要求制度上的规定好如何在执行中监督、修正，更是要求企业的管理者，依据实际情况，及时的对执行策略做出管理上的调整，以保证计划在执行的过程中，不会偏差太远。
更能避免因为企业规模较大，执行力逐级下降而带来的人员懈怠、不适应竞争对手应变的种种情况，因此抽鞭子的水平。更是考验一个管理者的真实水准。
老秦一个技术工种出身的人，哪里听到过这么鞭辟入里的管理理论，而更难得德式，这些看似深奥的管理理论，经过赵一理的一番说明，偏偏自己还能够听得懂，听得明白这就在很大程度上，看得出赵一理的水平有多高了。
老秦原本就十分的佩服和看好赵一理这个小子的发展，就单单从自己这家餐饮集团公司的创立、发展到壮大到如今的规模来说，赵一理是起了绝大多数的作用的。如今他人已经回来，自己何不把这一摊子交给他，自己专心的做自己的研究呢？
于是老秦就把自己的想法，当着大家的面说了出来。
实际上。这个打算，老秦也想了不是一天两天了，今天这个契机之下，只是恰逢其会罢了。
对秦叔的这番举动，赵一理并没有感到吃惊，因为这些年老秦的确是管理的有些吃力。尤其是今年，安公南巡之后，国内各个行业都发展的极为迅猛，餐饮业更是首当其冲的位列前五的火爆行业，行业火爆，竞争就更为激烈了，说的好听今天是一个餐饮集团，发展得不好的话，可能一个小事件就会引发滚雪球的恶性后果，明天、后天一个集团公司可能就散了架了。
就好像曾经威名赫赫的健力宝集团，当时已经是国内首屈一指的国内饮品类第一产业集团，就是因为没有合理化实用人才，加上股权结构不清，先是管理团队被告知不允许购买内部原始股份，导致已经筹备成功获得批准的在香港上市计划流产，后来的一些隐秘变化更是导致创始人被夺权陷害入狱，最后含恨含冤郁郁而终。
种种商业斗争的饮恨，这些都不是你创业之初所能够想象得到的。
只是现在还不是最佳的时机，赵一理也是有着这方面打算的，还是要等在国内总部设立起来之后，才能正式的走这一步。
“秦叔啊，你的想法我明白，公司的情况，多少我也了解了一些，老实说我也是有这方面的考虑，不过现在还不是最佳的实际，我可以先安排两个人给你做顾问，先稳住局面，今年之内，最多10月份左右，... --
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份左右，我保证给你一个满意的安排，你看如何？”
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