下午快下班时，胡经理在部门QQ群上发了通知“各组主管请到3号会议室，我们开个会，现在。”
等人... --
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bsp;等人都到齐了，胡经理把会议室门关上，主持位坐下说“王业第一次参加我们主管会议，应该和大家都不熟悉，大家先互相介绍一下吧”
于是其它五位主管一一和王业点头示意，并告知自己的名字。介绍完毕，胡经理开始正式主持会议。主要是讲下面一个多月的工作安排，公司计划四月在西川举办一场招商会。近期所有的工作安排都要围绕着这来进行。
大致是这样安排的：西川是个大省，有十八个地级市，地级市下面又各有八九个县。六个招商组每个组分三个地区，公司会有相应地区的一部分客户资料发放，基本都是开服装鞋包之类店的商家。
这两周时间，各组要把分的客户电话全部沟通至少一遍，筛选出意向客户。两周后整个招商部要到西川出差，各组目的地就是各组分配到的地区，包括地级市H县城。上门拜访所有前期意向客户，并在当地进行扫街式陌生拜访，也就是当地所有有点实力的商户，都要拜访到。
最后胡经理看了一下几位主管说：“现在各组人员都补充齐了，那我们的工作就要出成果，我们这个品牌部也是刚成立几个月，前期都没有什么硬性的招商成绩要求。但从这个招商会开始，我们各个组都有任务指标了。完成了有奖励，完不成嘛，自然也会有惩罚。”
做业务的永远不可能没有业绩压力，几个主管都点头称是。接下来胡经理公布了这次西川招商会的各组任务指标。一视同仁，每组50个到会客户名额，保底四个签约客户。当然，如果你到会没有50个客户，最后签约达到或超过四个客户，那也是可以，毕竟招商会最终目的还是签约为主。
但是，如果哪个组既没有50到会客户，也没有达成4个签约，那不好意思，首先公司会重新考虑你这个主管是不是合格了。
在那八年的梦里，王业是经历了这次出差，最终结果他那组算是运气不错，在一个地区就搞定了4个客户，最终签了5个客户，到会人数40来个。这已经是6个组中成绩最好的了，最差的一个组好像一个签约都没有，回来后那组主管就被辞退了。
大家自然不会在这个时候就退缩，各个表示信心十足，一定会完成公司分配的任务。
最后胡经理和几个主管拿着大地图开始分区域，原则上是三个地区必须是挨在一起的，这样能节省时间，也节省差旅费。和梦里一样，王业资历最浅，没什么挑选的余地，分到的还是那几个地区。
胡经理有点担心的看了王业一眼，他知道这三个地区中也就一个经济发展不错，其它两个基本是附送的。王业笑着对他点点头，表示没问题。
王业这组分到的是黄州，汾江，林合三个地区，属于西川最南边的三个地区，黄州经济还可以，另外两个算是经济落后地区。
回忆了一下梦里出差的情况，王业现在就有把握这趟出差，他们组至少能签到10个以上的客户。更多的话，就要看临场发挥了。而且王业还有个秘密武器，如果计划顺利的话，也许这次招商会他能震撼全场，直接进入老总的视野。
