靠后的那种。
这怎么能让那些管理数千亿资产的投资经理人受得了？
于是纷纷寻求暴走！
而随着中国腾飞将腾飞投资拆分，这个问题也在小范围内传播开来，不但引起了业界的关注，也让领导层极为重视。
没办法，自从2000年前后，国内各企业开始对股权逐渐重视，部分企业就跟失了魂一样，不在生产经营上下功夫，转而开始专营股权的归属，以至于己方激烈争夺，最终导致企业一落千丈，搞得是一地鸡毛。
失败的例子可谓不胜枚举，无论是个人还是地方，甚至国家都蒙受了巨大的损失，
若是几年前，腾飞投资的剥离估计还不会引起过多人的关注，毕竟只是一家企业经营上的调整，可此时就不同了，其中暴露出来的创始团队分配的问题，是个人都能看得出来在这样下去会出大事儿。
其他企业倒就倒了，毕竟国内同类型企业有的是，稍加扶持就能如雨后春笋般在冒出一大批。
可中国腾飞那是什么？完全就是唯一，其成功是时代、机遇与拼搏紧密结合的产物，根本就要无法复制，真要因为股权分配的问题导致企业经营出现问题，那损失可不是几个钱的问题，而是整个国家向高端制造迈进的部分有可能被直接打断的，这对国家的产业布局来说已经不是一句损失能够概括的了。
正因为如此，察觉到问题的有关部门立刻找到庄建业等创始团队成员谈话，以便解决分配问题。
庄建业连想都没想直接就表示，中国腾飞的股权既然是国家的，那永远就是国家的，别说是股权分红，就是拿一分钱都是罪人，他庄建业当年创立中国腾飞就没想过什么发家致富，既然生在华夏，那就要一辈子为国家做贡献。
林光华、彭川、刘丛、刘磊等一众创始团队成员有一个算一个，各种高风亮节高的那叫一个一塌糊涂。
然而越是这样，上面就越是担心，要知道类似的事儿，这几年可是没少出，创始团队对上高风亮节，直言什么都不要，私下里却是各种小动作，切割一切，随后拍拍屁股人一走，另起炉灶人家搞起了自己的一摊子，直接就让原来的企业扑街。
上面其他不清楚，却知道庄建业一旦离开，无论是自主创业还是强力下家，选择性非常多。
不说别的，早在五年前空客和波音就计划成立一家合资公司，由庄建业出任董事长兼CEO，不但职务高，待遇更是好的没得说，只要庄建业答应过来，合资公司10%的干股直接划到庄建业名下。
而要是创业，以庄建业如今的影响力，只要振臂一呼，波音、空客、通用、罗罗，这些个巨头们保证纷纷解囊，要多少投多少。
可是当时庄建业没去，但现在呢？
于是上级面对这个难题是想了又想，最终提出一个将中国腾飞当初投资的互联网新贵等一批成长性比较好的民营企业的资产从腾飞投资单独剥离出来，成立一家新的投资管理公司，由庄建业等一众中国腾飞创始团队实际控股，作为对庄建业等一众创始团队二十多年来辛苦打拼的奖励。
庄建业等人是再三推辞不受，最后上面差点儿动怒，庄建业这才勉为其难的收下，于是几个人一商量便成立了雪绒花创始投资管理有限公司，聘请宁晓雪担任执行董事兼CEO，全权管理这家掌握着各大互联网新贵命脉的新锐财团！
