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是有一丝书生的气息。
对于这个结果。周教授和同学们也理解，也就决定着这么干了。现是参照罗兰公司给华向集团做的咨询和方案，列出了大家要调查咨询的内容。由于李远是全程参与了华向公司这个流程再造，所以大家推选他为课题组副助长，由他来分工大家开始工作。周教授工作繁忙，也只是帮他们审核审核方案，提点意见什么的。
做党宣部副部长这几个月的时间里。黄云逸对人力资源方面进行了猛攻，周教授给他列出几十本相关地书籍，这几个月来每个星期认真读一本书，基本上读的差不多了，还写了两片论文，其中一篇还由周教授推荐在《人力资源研究》上发表了，总的来说，也算是恶补了一下企业人力资源方面的知识，不过最近因为这个科级干部调整的事情，静下来思考了好几次。发现自己学的这些人力资源方面的东西，大部分是不能运用到公司人事工作上来的。倒是公司里人事上地某些东西，可以用这些理论写上几篇论文。
现在对于公司构架、流程再造方面的情况，黄云逸就在课程中学了一点，当时觉得自己这样的单位不可能出现这种流程再造的情况，也就没这么在意，就是混过及格就行了。现在既然要做这样的课题，而且还是做自己公司的课题，那得迅速恶补一下这方面的知识。
周教授和李远给大家开了一大堆地书目，黄云逸就这样一边忙平时的日常工作，一边可是看书，一边和四位同学按照方案的布置，到公司进行咨询调查。
由于有了资质认证和精细化推广这两个工作，大家对黄云逸的咨询调查倒都没什么特别的感觉，只是觉得老搞这样的事情，有点烦。
周老也抽出时间到华达来调研了一次，还真如汪老板估计的，知道周老要来之后，厅里专门派了一个副厅长来陪同，集团公司李总自然也跟着来受教了一会，其实调研也就是听汪总汇报了一些情况，到车间参观了一下，问了职工几个问题。
经过五人一个月的紧急工作，一个简单的报告出来了。报告和罗兰公司给华向公司做的咨询报告相比那真是大巫见小巫了。不过听李远说他们花了600地价钱，罗兰公司派了四十多个人来公司常驻了半年才做出的咨询报告相比，他们投入的人力物力真是少的
报告由黄云逸主笔，一个月下来，黄云逸感觉自己身上的精血全部被抽干了一样，报告写好了之后黄云逸打印了两份，一份交给章书记，一份交给大家，就再也不想动了，再也不想看这个报告了，在宿舍里睡了两天两夜才缓过一点神来。
章书记给报告只有一个字，那就是好，汪老板看了也还算满意，不过觉得这报告学术味比较浓，可操作性不差了一些。
同学们对他这个报告的评价确实，理论性的东西太多，涉及华达公司灵魂的东西不多，这个报告更加象一篇论文。还是周教授理解黄云逸，笑着说：“这么短的时间，前面又没接触过这些东西。能做出这样的报告出来，已经不错了。”
“只是我怎么觉得。你们公司的科级干部也太多了一点把。”李远看着他报告上的数据说，“甚至都有些泛滥的程度了。”
“国有企业哪里能和你们这种资本家相比啊，你们是想办法的剥削人，国有企业是人民当家作主，肯定要给大家一些说话地地方。”高榜笑着说，“我们集团的科级干部只怕比他们还多呢，你回去整理整理你们华向主管级地干部只怕也不在少数。”
报告经过大家多次的修改。周老最后还是通过了，而且专门推荐给省有关领导看了，并让黄云逸注意半年后实施的情况。
同时，整个课题的研究，虽然对华达科级干部的调动没有多大的效果，可汪总却因为这个课题获得了厅里科技应用成果组织奖，只是黄云逸觉得这个奖有和这个课题对不上号来。
经过课题的研究，黄云逸和两位老板却对华达干部地整个情况有了深刻的认识，那就是科级干部过多，岗位设置非常模糊。有些岗位的设置甚至都没有任何的理由，可既然已经设置了，现在要撤掉那些岗位，那也是不太可能的事情。
经过几天的讨论，先是三人之间小范围的讨论，后是班子会议、党政联系会议，经过各种情况的反映和一番又一番的争吵，汪老板有些为难了。还真的有些后悔挑起这个杨梅摊子。
不过黄云逸却从这986个科级岗位中，理出了有82人是在这两年就要退休地，还有35个岗位是由其他科级或是主任厂长兼任的。
黄云逸和章书记就从这里打起了注意，经过两人在原报告的基础上进行研究，和汪总讨论了好几次之后，提议将这117个科级岗位撤销，有些单位有些部室还可以增设一些岗位。基本上就是要撤销79个岗位，这对于华达公司来说，是一个非常大的动作。
汪总有些犹豫，可现在事情做到了这一步，不动动似乎又不符合汪总的性格，章书记和黄云逸也没去继续和他罗嗦，这种事情做出来，虽然能将华达公司流程理顺一些，能提高工作效率，能改进工作作风。可引起的震动也会很大，万一没弄好，说不定还会危害到他位置，因为这种人事问题不论是上级还是下级都很敏感的事情，下面地人弄不好，就会去找上面的人，找上面的人没用，就会继续去找上面上面的人，这样可是犯大忌讳的。
下面的人和上面的人也千丝万缕地联系，这个领导的人不能下，那个领导的人也不能下，只怕到最后下的人就是自己了。
现在摆在自己面前的倒不是这个方案到底采用不采用，而是如何应承自己的两个承诺，老吴这个科长的位置应该没什么困难，老吴情况特殊，自己这里又是组织宣传都在一起，多一个科长也是说的过去的。
改革的方案终于定了下来，听说得到了集团公司李总地特别，汪总所以才下定决定进行一些改革，不过程度有限。改革主要有三件事情，一件就是将公司所有的主管、工段长、科长和队长统一起来叫科长，其实这件事情没多大的用途，就是换一个名字。第二件事情却有些影响，将中层干部兼的那些科级全部免除，对这这些兼任的岗位进行梳理，撤销一部分，不能撤销的就挑选新的科长。同时为了防止引起更大的情绪，将这一些实在是没必要设置的科级岗位撤销，将职能重叠的科合并，这样两个方面下来，还真的撤销了80个科长的岗位。第三件事情自然是在撤销的时候，重新整理流程，增设一些必须设的科级岗位。
黄云逸也为老吴争取了一个宣传科副科长的职务，虽然他手下没兵，就光杆一个，科老吴还是开心了好久，还专门请黄云逸和李琳吃了一顿大餐。<国企风流第三卷初涉管理第一百八十章科长泛滥"
