能让这么多秘书来取经，便柯丁一也是名人了。既然这帮子领导秘书那么谦虚，那小柯也不能藏着掖着，这不利于公司的发展对不？
“我说领导的报告是最简单的报告。你们只要记住一个原则三个基本点就行了。一个原则就是领导的报告基本都是空话套话没句实话；三个基... --
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；三个基本点就是：一、领导报告分三段，一段主题中心思想，二段措施或提醒，三段期望或点评；二是字数在两千，通篇短语句，多用排比句；三是偶尔来点数据再来几个新名词。”小柯都将报告总结成了顺口溜了，而且是出口成章说顺口了。这会儿是说者有心听者有意了，都点着头说经典。
这确实经典，小柯也为自己随口编的顺口溜而自豪，还沉浸在自己文采中。这时，集团副董的秘书说报告不过关，小柯一下子就惊醒了，这破天荒的头一次问题出现在哪儿呢。
又一份报告说不过关，再一份报告说不过关。
小柯看了看，随意的改了个标题，改了一下段落行文又递上去，又退回来重改，于是小柯将张三报告送李四报告，还是重做修改。最后小柯又换回原来最开始没有修改过的报告，过了。
以后小柯都翻过来倒过去做这些事，反正也不用小柯花什么力气，增加什么时间的。换一下而已。
又过了几天，尹主任打了一转走了，顺便把小柯喊到她办公室。就小柯不能认真对待集团领导交待的任务和对领导的不尊敬提出严肃的批评。
小柯受教了，也深刻反醒，这真是教会徒弟饿死师傅啊，这核心机密能随便教吗？当然小柯在尹主任面前反醒不能这么说，只能说是在思想上没有引起高度重视，在行为上没有与集团保持高度一致，在言语上猛浪。
又过了几天，大牛董将小柯喊进了办公室。一顿骂，骂得小柯都快找地缝钻都还找不出原因的时候，终于将原委告诉了小柯。
不谨慎，平常就管不住自己的嘴也就罢了，还编排领导，这不是找死吗？你还算是一个副总吗？
大牛叔，你真是我亲叔。您还记得我是御品堂的副总啊，小柯心里那个感动啊真是有如滔滔江水了。赶紧认错，改，一定洗心革面重新做人。
“改就好，要好好学习，好好工作，关键是管好自己的嘴。”小柯在大牛董的印象中是个性鲜明易走极端，好的好得不能再好，坏的也坏得不能再坏。
小柯改了，领导们还是喜欢有事没事交给小柯写报告，不过比以前要多个环节，报告拿过去不到三秒又退回来重改，再重改。换回原来的，哦，这就改好了，就这吧！小柯那个无语啊，那也是有如滔滔江水泪儿流啊。
整天做报告的小柯现在是在办公室时坐都要坐八个小时。这日子简直没法过了，不过还好，大牛董知道小柯的烦恼，不时的将小柯叫进去谈谈心。然后呢顺便说一下工作，听一下意见。小柯是个管不住嘴的孩子，说的建议点子很妙，就是太极端。这就是个欠骂的熊孩子，也就我大牛还能管得住，你皮老汉不是小瞧你，还真欠火候。大牛董又是一顿批评教育。
第二天又重复着昨天的故事。小柯也就慢慢习惯了，甚至还小心的问皮老汉发火是不是跟老板学的。这刺激了大牛董敏感的神经。
小柯又在滚声中被赶出了大牛董的办公室。
糖精说小柯你这是“不作死不会死”，小柯说我这是“表扬使人优秀，批评使人卓越”，大牛董说你这是“只见批评不见卓越”。小柯被大牛董折服了，泪流满面的出了办公室哭去了。
