产品定位与理念背一遍。
领导说，这好啊，可以当典型分享啊。领导想林业系统好不容易出来个典型，宣传一下上报啊。可是这次汇报的不是油茶办赵主任，而是林业局领导。
林业局领导又一想，出了这么个典型，你油茶办怎么就不知道汇报一下，还要等我来了解情况。
因此，林业局领导将赵主任叫了进来，语重心长的说，“赵主任，我们做为身处为企业服务的一线人员，宣传政策，服务企业，为企业解决问题，将辖下企业推广出去这是我们的基本工作。”
或许领导说者无意，也就是一个提醒引起重视。但赵主任不这么认为啊，他觉得是皮老汉不地道，告了什么状，也就存在了一个疙瘩。
赵主任是个执行力很强的人啊，先进典型上报上去了，而且还给予御品堂二十万创新科技什么的奖励。但扶持政策却没有下来，因为流程上要局领导会签，还要递交市财政报告，也就一直拖着。
钱拖着就拖着吧，最终也是要给的，这不需要皮老汉操心。相反，皮老汉还特别的高兴，有一个科技创新奖励，这多有面子，不知道在大牛董面前说了多少次，表了多少的功。总之大牛董都耳朵听出茧来了，直到大牛董承诺要给予皮老汉奖励才没提这事。
这是好事，但问题就出现在这好事上了。
自从先进典型拿到后，上级单位的检查指导与视察工作就没有停过。今天是工业局的，明天又是农业局的，后天又是税务局的，再接着又是工商局的……
先进分享，工作视察，经验交流是一刻也没有停过。办公室张主任是忙得脚不沾地，接待任务是越来越繁重了。吃饭喝酒也就罢了，临走总得表示一下，每个人总得拿上一对油吧。稍重要一点的领导你还得弄上一箱才做数。
可以说这一个月来，这先进典型的钱不仅没到帐不说，反而倒贴上三十多万了。把张主任愁得，这招待费怎么冲哦。把皮老汉愁得再以不给大牛董谈先进典型的事。
但领导还得接待啊，一个电话还得准备啊。准备了就得影响工厂生产和营销推动啊，这几天营销线上直接说领导来了别引到营销序列办公区去，不接待。马副总干脆就躲到工厂封厂去了。
路走多了总会遇到坎，夜路多了总会遇到鬼。这次是碰到一个意想不到的鬼，让公司遭遇了鬼打墙。
这次是环保局打来电话视察工作，顺便安排部分县区干部在公司进行经验交流。电话是打给皮老汉的，皮老汉是好好好的应着没怎么重视。
每年排污费、城建费都交满了，也从没有与环保口子上打过交道。也就当是来看一下就走，也没有跟张主任说，更没有准备饭和相关经验交流纪念品。
问题就出现在这儿。领导带着几十号人来公司视察连个开门的都没有，更别说什么欢迎水牌，列队欢迎，吃工作餐和领纪念品了。
倒霉总在得意忘形之后，这是皮老汉的切肤之痛。
