规划书，主要是规划着，未来药膳店的布局，盈利模式等等。
现在，药膳店，仅仅是着眼于中低层市场；而在未来，要着眼于高端市场。
现在药膳店在门店位置... --
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门店位置，还有服务质量上，存在着诸多的不足；在不久的将来，要大力的弥补，让服务质量上提升。
立刻之间，未来五年的畅想图，被设计出来了。
白清仔细的瞅着，心中感叹着，这位沈大少不是草包，反倒是精明至极。
不管是，这份计划书，是谁做出来的，率先拿出来，用来敲门，手段算是了得。
接着，沈大少又是说起来，说着股份配置，说着未来的畅想等等。
“有限责任公司，股东在五十人以下，而现在仅仅是六个，应该加大人数，有利于筹集资本……”
“当然了。随着不断的融资，作为第一股东的白清，股份会不断的下降，从60%下降到了40%，30%，可是他的资产会不断的增值，变为亿万富翁！”
“白清若是担心，股权下降，失去了对公司的掌控，其实也简单，只要签订了“一致行动人协议”。即通过协议约定，某些股东就特定事项投票表决采取一致行动，意见不一致时，某些股东跟随一致行动人投票。使众多的投票权变相的集中到核心创始人身上，从而主导这群人的投票。”
沈大少道：“这样，白清能掌控了股权，而我也能赚钱，两全其美！”
…………
一个小时后，白清离去了。
撤去了隐身符，白清却是睡不着觉，心情很是杂乱。
若是有可能，白清真的不想，硬抗沈大少，即便是击败了他，最后代价也是巨大的，多一个朋友，多一条路；多一个敌人多堵墙。
而在过去，白清硬顶沈大少，抗住他的进攻，阻止他入股神农药膳店，主要是为了自保。
狼来了！
为了防止狼进来，只能是关好门，拒绝进入，这样能自保，免得被反客为主。
可这，只是治标不治本！
在如今的时代，是资本的时代，需要不断的融资，才能快速成长。拒绝融资，等于拒绝长大，甚至会错过最佳的壮大时机。
很多企业创始人，也知道融资的危害性，却要一步步融资，等于一步步掉到了坑中，由创始人，掌控者，变为了打工仔，最后被踢出去。
2001年，新浪在美国上市的第二年，其创始人王志东被赶出董事会，失去对新浪的控制权；
2010年，1号店以80%股权为代价从平安融资8000万元。后来，平安又将1号店控股权转让给了沃尔玛，最终沃尔玛全资控股1号店，于刚离开；
2015年，俏江南创始人张兰被扫地出门；
2016年1月，去哪儿网创始人庄辰超因不敌拥有约68.7%投票权的百度，无力反对去哪儿网与携程的正式联姻，最终选择出走；
2016上半年，万科股权大战炒得沸沸扬扬，其创始人王石早在1988年就放弃了个人股权，因此当宝能一举成为最大股东，王石面临出局万科的窘境。
这些创始人，傻吗？
不傻，反倒是很聪明！
可为什么掉在了坑中，再也起不来，因为融资的需要。
因为公司要发展，就要融资，融资等于是引狼入室，与狼共舞。而在与狼共舞的时代，可能狼吃掉你，也可能你吃掉狼。
曾经，阿里巴巴与万科，一样的股权分散，一样的经营团队不控股。如今，王石面临从万科出局的窘境，而马云却稳坐钓鱼台。前者被狼吃掉了，后者吃掉了狼！
