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“我认为，邮箱的用户定位，可以适当偏重于商务用户，而并不是像mm这样的一般民众。商务用户才是高频率的使用者。这就需要我们从产品策略上就作出调整。”
陈俊再次点点头，“说说看你所想的调整方向。”
受到鼓舞，邮箱的这位姓杨的产品经理谈得更深入了。
“mm的定位是全民的，所需的产品技术也需要从全民去考虑。而我们邮箱则可以有不一样的侧重点。比如说之前mm推出的文件断点传续功能，我认为这样功能就非常好，邮箱中同样也有应用。可是因为技术不到位，断点传续并不是太保险，有的时候偶尔还是会出错。比如说跟某些系统，或者系统中的某些程序不太兼容的时候，就有可能出错。我认为这项功能是商务应用中极其重要的功能。对于mm来说，它虽然是重要功能之一，却并不是最重要的。可是邮箱不同，我们有必要在这项功能上强化，把它打造成我们邮箱的利器之一。为此，我们在传输速度上也必须有大幅提高，这样才能给用户带来更好的用户体验。而需要作出这些技术，以我们现有的人员很难做到，我向人资部申请了招聘计划，但是因为收益考核标准，却只获得了极少部分的通过，远远无法满足我们的需求。”
“还有，之前我们推出了网盘的功能。这项功能和文件断点传续功能类似，也是商务用户的刚需，都属于工具性的提升，必须加以强化。我们现在的网盘的容量非常小，而现在的办公文件，已经从单纯的文字，过渡到渐渐增加了不少图片。这就需要大量提升网盘容量。而我们要提升网盘容量，就需要大量的带宽和服务器投入，这一点我必须要求公司的额外支持。因为以我们现有的考核来说，所能申请到的服务器资源远远无法满足需求。”
“另外一方面就是细节优化，比如说ui的进一步优化、群组化功能、收件自动回复功能、对方服务器状态等功能。这些功能对于如今的邮箱来说也是普遍的功能，但是我觉得我们还可以做得更人性化。这些优化倒应该不需要公司额外的资源配置，凭我们团队自身就可以把这些细节做好优化。但是我个人认为如果能给我们更多的人员配置，我们将有可能做得更好。这些功能虽然不是明显的能拿出手的一目了然的利器，但是做得好了，用户体验同样会大幅提升，会大大提升我们的用户黏性。”
最后，他才做了个总结，“mm可以兼具娱乐性和商务性，可是邮箱的娱乐性先天不足，我认为我们应该充分挖掘其商务性。只要能发挥出邮箱的商务性，mm的接入口必定会让彼此的商务属性碰撞出1+1＞2的火花，邮箱的发展势必指日可待！”
杨经理洋洋洒洒说了一大通，细听起来还是各种花样要钱要人要资源。但是他说的都不无道理，陈俊想了想，问蒋春启，“你觉得呢？”
蒋春启捋了下自己的思路，“说得非常好，说明杨经理对自己负责的产品还是有深入的思考的。不过我觉得，虽然理由充分，也确实十分有必要，但是资源的配置却可以有... --
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却可以有轻重缓急，可以一步一步来，而不是必须一下子砸下去。”
他举例说明，“像安全问题这样，其实是重中之重，必须十二分重视，你先写个报告来，需要多少人多少资源，公司都可以考虑。而其它的方面，可以考虑优先级。比如说ui优化等细节优化，这些不需要多少资源的，完全可以以现有的人员先做起来。像文件断点传续加强这样的工作，也可以招聘和以现有的人员同步进行。像网盘这样的需要大量资金的资源，我们也可以一步步扩展，不一定需要一步到位。”
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