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一行人在鹿园聚会过了午夜，听完了圣诞钟声、分享了圣诞礼物，顾诚才秋毫无犯地把董婕和刘菲菲送回剧组下榻的酒店。
第二天一早，当刘菲菲宿醉醒来的时候，顾诚已经飞回钱塘了。
“传奇娱乐”和“叮铛网”成立已经15个月，而“支付宝”等拆分出来的新公司寿命都还普遍不足半年，所以顾诚倒是没打算折腾年会的事情。
回到钱塘，顾诚和表姐商量了一番，年终绩效奖加码发放，外加给大伙儿一人一个大红包，表现突出的普通员工发个几万块钱，已经足够让大家感恩戴德。
只有雷俊这种外部挖来的大佬，需要按照公司纯利润提出一两个点笼络一下；另外便是甘佳伟这种带领着“地推铁军”帮支付宝杀出一片血路的功臣，要额外重奖。所以这寥寥数人的年终收入普遍过了百万元。
在2002年元旦，这样的待遇已经是国内独一份。除了网络游戏公司之外，其他互联网企业十之八九都还在生存线上挣扎。
连后来煊赫一时的阿狸巴巴，按照马老板的说法，也不过是如此一番出境：阿狸两百来号人，没走的除了18罗汉和几十个骨干；剩下的要么就是想跳槽但没地方跳的，要么就是觉得自己已经从事了互联网行业这个坑，再想转型去传统行业没人要他了——有点本事转型的中层以下，全跑了。
发完福利，顾诚仅仅和几个高层私下办了个酒会，捋了一下形势。
甘佳伟鞍前马后一年，从基层销售精英做到地区经理、大区总监、全国总监，帮传奇娱乐把最初的“网吧老板代充值系统”推到全国数万家网吧，可谓是功不可没。所以如今他已经被顾诚火线任命为“支付宝”的市场总监（CMO），算是从最基层一步步脚踏实地做起来的，年入百万。
这个在华夏石油蹉跎了12年、跳槽前每个月赚2000块的销售狂人，终于在跳槽后短短15个月内走上他原先所能想象的人生巅峰。
尽管顾诚赚的钱是他的百倍还不止，但他是个感恩戴德的人，知道顾诚的引路提携之恩，对顾诚的所有命令死心塌地的。
今天，在过年酒会上，他自然也得到了一张入场券，能够和顾诚、潘洁颖、雷俊一起把酒言欢，顺便探讨一些跨部门的配合策略。
顾诚喜欢圆桌会议的氛围，让人没有高下阶级之分，也更适合扁平化管理的公司。
他很和煦地垂询：“老甘，把支付宝的推广情况跟雷总汇报一下，这关系到下一步我们的安全卫士和杀毒软件第一时间能覆盖到多少‘传奇’骨干玩家。”
“好的顾总，”甘佳伟精神抖擞地从他随身的老派公文包里拿出一份报表，不过还没等他展开，一年串的汇报数据已经脱口而出，看来这些数据都是早已烂熟于胸。
“去年下半年，我们‘支付宝’非常骄傲地超额完成了推广任务，顾总一开始在6月份定的目标是到年底实现100万MAC绑定用户——也就是对标的当初彼得蒂尔的PAYPAL在米国前半年内的推广规模。
但是，后来9月份随着孙正意的股权抵押融资进场，我们拿出了更大的优惠激励幅度，再加上运营部门日夜构思各种花式推广活动，截止到12月底，我们成功把支付宝用户数规模突破到了200万人！
确切地说，是绑定了200万张不同身份证的银行卡，不存在一身份证多号或者一人多卡多号的问题，这背后，是200万个活生生的、可以由公司掌握其个人信息的真人。
按照前几天我去工信部打听的消息，截止到12月底，全国的网民规模大概在3500~4000万人。因此我们已经让全国至少5%的网民成为了支付宝用户，而且是相对富裕的那批用户——因为根据我们搜集回来的MAC地址绑定数据，至少75%的用户是使用个人笔记本电脑绑定的，眼下能够买得起笔记本电脑的，绝对都是高购买力人群。
下一步我们要继续拓宽支付宝的受众面积，就必须放开登录MAC地址的绑定。因为剩下的网民大多数是流动上网的，短期内不一定能有自己固定的电脑。至于放开登录后带来的支付安全隐患，就只能靠雷总解决了。”
甘佳伟的最后一句话，成功把锅抛到了雷俊那边。
雷俊轻咳一声：“那么，支付宝方面的数据有显示这200万用户当中，有多少是‘传奇’的玩家么？”
这个问题挺冷僻，骨子里依然是个传统营销人员、不擅长数据分析的甘佳伟有些措手不及，翻捡了好久报表，才磕磕绊绊报出一串数字：
“呃，有这方面的数据。目前看来那200万人里有85万是长期传奇玩家，因为可以查到他们有3次以上点卡充值记录，另外如果算上至少冲... --
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至少冲过一张点卡的试水玩家的话，可以达到150万人——在我看来，应该是有笔记本的‘成功人士’没那么多时间打游戏导致的。
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