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叮铃铃……
桌上铃声响了，是副台长古凌风打来的，他也是的大主任，台里实权派之一。
沈志忠客气说道：“古台长您好！”
古凌风也很和气地问道：“沈总编今天晚上有饭局没有？”
沈志忠心如明镜，迅速换成和蔼可亲的口吻，略带调侃问道：“怎么，古台长有任务？只要您开口，我绝对赴汤蹈火，在所不辞！”
古凌风笑了：“哪有什么饭局？如果沈总的饭局不重要，就推了吧，晚上七点半来调度办开会，一起看《奔跑吧兄弟》，晚上可能开会到十点以后，记得给弟妹打个电话。”
挂断后，沈志忠沉吟起来，晚上看跑男，肯定是为了这份策划书来的，他应该怎么做？
吃过饭，沈志忠在办公室里磨蹭了一个小时，他打了个电话后，邬亮悄悄摸过来，两人一起拿着何老师的策划方案仔仔细细观看，专门挑刺，找漏洞和破绽，最终做到心中有数，沈志忠这才来到调度办。
调度办的出现，是黄芒卫视经过二十年的发展，前年改组才出现的。
黄芒卫视的节目运作模式发生了三次大的变革，最初是中心制，电视台根据各地广电及宣传部门的要求，利用财政拨款，制作许多华而不实的政治节目。
然后是商业化市场下的独立制片人模式，《欢乐大本营》就是独立制片，但这是最早期非常复杂的一个案例，细节先不谈。
独立制片之外，还有数量庞大的节目，许多都是以“中心制片人团队”为单位，比如“李卫团队”，这个是以电视节目《每天向上》的总制片人李卫来命名，所有成员都围绕着他来转，黄芒卫视最大最核心的部门负责对他进行技术支持。
古凌风就是调度中心的大主任，他也是副台长，吃过晚饭他就坐在调度办的会议室等着，何老师一直陪着他说话，两人相谈甚欢。
接近时间，与会人员陆陆续续到齐。
总编室沈志忠三人，综合事务部主任瞿辉两人，研发中心主任池代明和属下，研发一组和三组的组长都到了，再加上调度中心的几个管理，一起十五个人。
这种架势黄芒卫视这几年都很少见了，只有大型项目才会开这种级别的碰头会，大家都知道，今天的会议不简单。
古凌风说道：“研发中心报上来的项目书方案，池主任应该都给大家看了。今天我们主要是讨论一下成立户外真人秀节目的可行性。池主任，你先给大家介绍一下。”
池代明翻开文件夹，开始汇报。
研发中心也是单独的部门，专门搞创新，每年台里拨款的经费都超过了1000万，任务是国内竞争对手的创新动态收集，国外流行节目的收集，新节目研发，收集节目创意创新等等，被称作黄芒台的发动机，创意集散地，是高层决策的参谋者。
池代明介绍说道：“……户外明星真人秀节目吸引了更多的年轻人群……根据索福瑞统计，30岁以下年轻人对综艺节目的要求，8%选择观看户外综艺，数据还在上涨……我想补充一点，前天晚上《欢乐家族》的五十城的收视率突破了2%，相比平常，暴涨4%，这种情况还是在去年下半年，我们请到颠峰时期的少女时代担任嘉宾才出现过。”
大家都若有所思，《欢乐大本营》能这么多年保持稳定收视率，已经非常难得了，虽然小白长成了老白，慢慢抛弃它，不再观看，但每年都有新的小白填补空缺，维持了观看人数，当他们每次请到超高人气嘉宾时，那些老白们还会回来观看，这就造成了嘉宾质量与收视率成正比的尴尬局面。
“《欢乐大本营》不能完全靠嘉宾拉动收视率，这一点大家一定不要搞错了，国内没有那么多嘉宾来上节目。所以还是要以快乐家族为基础底，池主任的方案书就是建立在这上面的，何炯作为主持人，而且参与了《奔跑吧兄弟》的录制，他应该是在座最有发言权的一人了，何老师，你说说想法。”
何老师说道：“池主任早在两年前就提出过，但台里人手不足，而且各项准备都不成熟，所以一直没有立项。七月初，我们快乐家族参加跑男节目录制，我似乎看到了他们最核心的一部分内容，这些我都写在策划方案里面了，我想，大家现在一边看跑男节目，我一边介绍。”
时间差不多到8点了，会议室里的电视机打开，换到了央视一套，《焦点访谈》刚好放完。
何老师介绍道：“... --
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道：“我想先说说效率问题。我们和跑男两期节目是相隔两天拍摄的，前一天他们派了十个人来星城，只用了两天时间就搞定了星驰水上世界，星城体育馆这两家单位。他们以一个外地节目组的身份能做到这一点，而且速度非常迅速，我觉得这上面具有参考价值，我们也去过外地录制节目，效率太慢，这样不行！”
