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2019年上半年，日本用电量环比上升了百分之七，打破了连续多年的电力销售持续下滑。
电便宜了嘛，取暖可以用电暖气了，多开灯了。
如果要是像美国那样立法规定临街店铺晚上不准关灯，需求还会增！
“日美联合电网公司”的装机容量不过3000万千瓦时，600台磁心，其中一半还是第二季度新装。
前两个季度总发电量为648亿度，尚不足日本总发电量的百分之十五，包含“机房托管租赁”与散批，销售额一共仅20亿美元。
可是，“日美联合电网公司”光是砸西门子，通用电气等电工企业的发电设备，就砸没了88亿美元，而且还在继续砸。
三菱与日立的发电设备被优待，可以发挥余热，卖去非洲等第三世界国家。通用电气与西门子的设备，哪怕未拆封的崭新机器，一概就地砸毁。
这导致“日美联合电网公司”不但负资产，而且本年度倒欠日本十大区域电网公司上百亿美元，玩一样。
可是，就是这20亿美元的营收，造成了日本在2019年上半年两个季度，少进口了450万吨天然气，价值35.5亿美元。少进口了900万吨煤，价值8.3亿美元。
而且，由于大量燃煤燃气电厂关停，百分之十五的份额被“日美联合电网”公司的磁心燃煤机组替代。
这就造成了一个很有意思的事情，煤炭发电占比在持续上升，攀升到了四成五，燃气则从六成直接下滑到了不足四成。
由于“日美联合电网公司”的这个邪恶玩法，造成了日本早先签订的天然气期货合约，执行不下去了，它是照付不议，积压了。
老燃气电厂的关闭潮，之所以尚未出现，就是要消化早先“照付不议”订购的天然气。
日本这种能源进口大国，一旦天然气，煤炭进口需求大幅减少，国际煤炭与天然气价格就是个暴跌。可日本早先预定的天然气又都是照付不议，痛苦并快乐着。
“日美联合电网公司”在2019年的上半年，呈现给日本的就是这么一道古怪的题，它每多1美元的营收，日本能源进口花费就会减少2.5美元。
同时，“日美联合电网公司”每多1美元营收，自家亏损4.5美元，两个季度的营收才20亿美元，砸人设备就砸了88亿美元。
而且，垄断日本电力市场的十家区域电网公司，如今都站在了“日美联合电网公司”一边。
渴望日本能源进口量减少的各方，希望进口能源支出下降，电费下降的日本人，都站在了“日美联合电网公司”一边。
可是，“日美联合电网公司”随时倒闭的样子，因为砸人设备太花钱了。
于是，不敢不让“日美联合电网公司”接着砸的日本政府，做出了一个让通用电气与西门子精神崩溃的决定，对“淘汰落后产能”施行政府补贴，补贴高达八成。
同时，对日本SPE对“日美联合电网公司”供应的煤炭，施行关税核销制度。
换句话说，由日本大藏省掏钱，由“日美联合电网公司”出面，砸碎旧世界，整体颠覆日本能源结构。
以后日本就烧煤了！
通用电气，西门子等电力设备公司，在日本的电力系统业务自此全面崩溃。
不要说新购入发电设备，老机器维修，换零件，维护的服务合同，都会枯竭，保有量将会一路清零。
德国西门子，美国通用电气，日本三菱重工，世界三大电工企业，经此一役，在日本全境之内的一切火力发输配电业务，一夕之间，被荣克全部歼灭！
他从一开始，就不对日本政府的补贴有所期待，他要的就是把通用电气与西门子，从日本电工市场中连根拔起。
“永不加赋”就是永久的“照付不议”了，国际煤炭价格即便涨到天上，跌成白菜价，日本供电价格还是这个价。
“日美联合电网公司”供电价格，只随日本海关对“SPE日本”的煤炭进口关税定价，决定涨跌。
“日美联合电网公司”只要不倒闭，就一直用这个恒定价格供电！
至于日本政府补贴，属于意外之喜。
即便不补，“日美联合电网公司”通过长期运营，每年冲抵租赁费的两成而已，1块实付8毛，又没利息，慢慢冲抵就是了。
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