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实在是忙不过来，从动工之后，杨浩除了核算材料用度，每天去施工现场监督检查，几乎忙得脚不沾地。
别说每天下工地，就说光材料价格的核算，材料的用度这一方面杨浩都审核不完，每天大批大批的材料往工地上拉，根本就是分身乏术，为此他还跟程小冉商量了一下，把财务科的王燕调了过来，加上司机小宋，总共三个人就住在了工地上。
简易的施工房一搭，倒是也能住人，就是天太冷了，大冬天的连个空凋都没有，这也是没办法的事情，公司穷啊！为了取暖王燕还从家里拿来了电暖气，算是能撑过晚上这一段。
丽景国际分三期工程，第一期就是四栋小高层，八座小别墅，五栋四层叠拼，最难的就是这四栋小高层，想建起来不容易。
杨浩叫了监理和建筑公司的负责人开了会，主要强调了两点，一要保质保量的完成任务，二是施工的安全问题。
这两项是任何工程中最重要的两个问题，有时候工人在建造的时候为了省事而偷生减料，这种事情时有发生，建筑公司也不可能养得起那么多的工人，多数施工人员都是包工头找来的，有些工程做不完，建筑公司就只能分包出去，这就牵扯到建造质量的问题，杨浩要求监理要时刻活跃在工地上。
“工人的焊接是否合格，墙体结构的精度是否达到标准，你们都要严格把关，前期不抓好越往后越难，在座的都是专业人士，我不说废话，我就说一点，就说前期误差大，没有及时发现的，后期很多事情就很难操作，这样的事情是绝对不允许发生的。另外，我会每天下工地抽查，遇到不合格的，我就直接找你们监理。”
“但是话又说回来，如果监理验收不合格，反馈给建筑单位，建筑单位依旧阴奉阳违偷工减料，那别怪我不客气，凡是不按照规定来的，工钱按合同上办，扣取相应的报酬，到时候别怪我不讲情面。”
杨浩也没办法，开发商总要有人扮这个黑脸，除了他还能有谁呢？如果现在不硬气点，以后这些人保准懒懒散散，施工进度跟不上，往后拖下去，那个花费和损失不可估量，而且这个高质量小区，房屋质量上不去就搞笑了。
“关于安全问题，安全生产时刻抓，施工单位的人员安全理念要时刻讲，标语给我竖起来，这个建筑公司要警惕，我就交给你们了，如果出了事情，我肯定要追究你责任人的责任。”
杨浩开这场会议的目的有两个，一是用人问题，目前华鑫地产没有组建自己的质检科，如果有质检科，质量问题就会交给质检科，由质检科和监理共同完成质检任务。
手下无人，又必须用人，那就只能给监理单位施压，让他们认真对待这个问题。
安全问题交给建筑公司，施工问题也是由建筑公司完成，这样自己就能从繁重的工作中抽出来。
那么第二个目的就达成了，就是把自己从繁重的工作中抽调出来，只要把自己抽调出来，就有时间抽检施工问题，这样就形成一种压力，让监理和施工单位不敢懈怠，效果会比自己亲自抓更好，当然了，即使让他抓，他也不可能抓的过来。
这就是管理，要学会用人而不是把所有的事情都往自己身上抗，那样效率低且繁重，最终还得不到预期的效果。
之后杨浩的工作就是每天在工地抽样调查，哪里不合格重新做，找到一处罚一处，监理的责任就扣除一定佣金，建筑公司的责任就扣建筑公司的佣金，什么时候合格什么时候签字，签了字以后才能拿到工程款，耽误的工期谁的责任谁垫付。
搞的建筑公司和监理怨声载道，纷纷向何曼香打电话诉苦，何曼香那里和杨浩打起了配合，诉苦可以，而且也给你们台阶下，只要工期审批合格，扣除佣金可以通融，但最终还是要杨浩经手。
那还诉个屁苦啊！
大家也算... --
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